Egal, ob du Entwickler, Designer oder Produktmanager bist – monday dev ist eine gute Wahl! Wenn du im Softwarebereich arbeitest, weißt du, dass es eines innovativen, lösungsorientierten Workflows bedarf, damit dein Team wirklich erfolgreich ist. Wir stellen das Managementsystem bereitst, das du benötigst, damit dein technisches Talent wirklich glänzen kann. monday.com's neues monday dev Produkt gibt Teams alles, was sie benötigen, um Produkte zu planen, zu entwickeln und auf den Markt zu bringen - und alles in einem einfachen, leicht zu bedienenden Arbeitsbereich.💻  

                                    

monday für Entwicklung

Unser Produkt unterstützt an die Scrum-Methodik mit der Option, im Kanban-Stil zu arbeiten. Unser Work OS 1 fördert Transparenz, Anpassungsfähigkeit und schnelle Problemlösung innerhalb deines Projektablaufs. Plane, verfolge und verwalte den gesamten Lebenszyklus deines Produkts sowie deine Scrum-Iterationen. Organisiere außerdem jedes Projekt ganz einfach nach deinen Wünschen mit speziellen Boards für Themen wie Roadmaps, Sprint-Planung, Retrospektive und Fehlerverfolgung.

 

 

Behalte Sprints im Blick

Teile deine größeren Projekte in kleinere, überschaubare Aufgaben auf und lege deine Sprintziele mit Hilfe des Sprintmanagement-Boards ganz einfach fest! Auf diesem Board kann dein Team täglichen Sprint-Aufgaben verwalten. Die Gruppen werden entsprechend jedes Sprints kategorisiert und Elemente sind Aufgaben, die im Sprint erledigt werden müssen. Mit den Spalten kannst du die Sprintdaten anzeigen und anpassen.

 

Unsere revolutionäre Sprint-Management-App verwandelt deine Gruppen in Sprints, ausgestattet mit Daten, Bedingungen, Filtern und einer aktiven Indikation, die verbundene Boards mit Daten füttert. 

 

 

Abhängigkeiten von Aufgaben erstellen  

Wenn du deine Sprints auf dem Sprint-Board hinzugefügt hast, kannst du Abhängigkeiten festlegen. Du wirst sehen, wie geschmeidiger dein Arbeitsablauf sein wird. Eine Aufgabenabhängigkeit beschreibt die Beziehung, in der bestimmte Meilensteine oder Aufgaben auf vorangegangene Aufgaben angewiesen sind. Die Identifizierung von Aufgabenabhängigkeiten ist sowohl für die Erstellung als auch für die Verwaltung des Sprint-Zeitplans von entscheidender Bedeutung.

Das Team kann die Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Aufgaben, die in jedem Sprint stattfinden, festlegen und sehen, wie sie alle zusammenhängen. Dadurch wird sichergestellt, dass sich die Änderung einer einzelnen Aufgabe auf alle abhängigen Aufgaben im Sprint auswirkt. Unten können wir sehen, dass die Verbesserung der Suchmaschine vom Abschluss der Verbesserung von Codierungsfehlern abhängt. Das bedeutet, dass die Suchmaschinenverbesserung erst beginnt, wenn die Codierungsfehlerverbesserung abgeschlossen ist. 

 

Sprints mit Kanban Priorität einräumen

Prioritäten sind bei der Sprint-Planung ein Schlüsselfaktor. Unsere Kanban-Ansicht bietet Transparenz, indem Teammitglieder den Status aller Aufgaben zu jeder Zeit sehen können. Ihre einfache Struktur und Flexibilität hilft den Teams, ihre Ressourcen besser zu nutzen. Diese Ansicht zeigt Elemente in Karten, die nach Status kategorisiert sind — Startbereit, In Bearbeitung, Warten auf Überprüfung, Ausstehende Bereitstellung und Fertig.  

 

Epics verwalten

Während du an deinen Sprints arbeitest, siehst du auf unserem Roadmap-Board den Gesamtüberblick über den Fortschritt deiner Epics. Dieses zentralisierte Übersichts-Board verbindet die wichtigen Informationen deines Sprint-Boards. Jedes Epic ist direkt mit den relevanten Aufgaben im Sprint-Board verbunden, sodass wir den Gesamtfortschritt leicht sehen können. Überwache nahtlos, wo deine Projekte stehen, und visualisiere Informationen auf einfache Weise, wie z. B. Projektstatus, Zeitleiste und Story Points.

 

Bugs verwalten

Mit einer Bug-Warteschlange kann man alle Fehler auflisten und Prioritäten setzen, wenn ein Fehler in deiner Software auftritt. Sobald du Fehler identifiziert hast, kannst du diese über eine Warteschlange effizient verwalten und priorisieren. Wir haben jede Gruppe nach Abschlussstatus kategorisiert. Wir arbeiten in Bezug auf die Priorisierung neuer Fehler, die Verfolgung der derzeit in Bearbeitung befindlichen Fehler und die Verfolgung geschlossener Fehler, bei denen ein Problemlösung erfolgreich bereitgestellt wurde!

 

Mache die Problembehandlung von Bugs so einfach wie nur möglich, mit einem Formular von monday.com ! Mit Formularen kannst du anpassen und und standardisieren, wie dein Team neue Fehleranfragen akzeptiert, und vor allem die zusätzliche Informationsanfragen nach Eingang der Anfrage reduzieren.

 

Visuelle Analyse deiner Daten mit Dashboards

Analysiere deine Daten aus der Bug-Warteschlange mit der Dashboard-Ansicht visuell. Zentralisiere deine Daten an einem Ort und verwende unsere Widgets, um über alle Tools und Informationen zu verfügen, die du benötigst. Dein Dashboard mit Warteschlangen ist ein großartiges Tool, um verschiedene Risikometriken auf einen Blick zu verstehen!

 

Besserer Arbeitsablauf durch Zusammenarbeit

Das Sammeln von Feedback ist eine wichtige Komponente für einen effektiven Workflow. Verfolge deine Aktionselemente, lasse deine Teammitglieder abstimmen, um das relevanteste Feedback zu finden, und verbessere die Prozesse für deinen nächsten Sprint mit dem Retrospektiven-Board. Dieses Board ermöglicht es deinem Team, Probleme oder Erfolge zu identifizieren und sich gemeinsam an der Verbesserung deines Arbeitsablaufs zu beteiligen. 

Es ist jetzt so einfach wie noch nie, ein Gespräch mit deinem Team zu beginnen, indem du unseren Aktualisierungsbereich nutzt, um gemeinsam an der Verbesserung deines Sprint-Workflows zu arbeiten. Schreibe Aktualisierungen, füge Dateien hinzu und verfolge die Aktivität deines Elements mit dieser Funktion, die deinem Team hilft, nahtlos zu kommunizieren.

 

Deinen Workflow automatisieren

Möchtest du auf Nummer sicher gehen, dass du keine Deadline mehr verpasst? Halte zukünftig alle Deadlines ein mit Automatisierungen! Du kannst aus unseren Automatisierungsformeln in der Automatisierungszentrale auswählen oder deine eigenen anpassen. Unten haben wir eine Automatisierung angepasst, um dem Eigentümer des Projekts eine Woche vor dem Enddatum des Zeitplans des Projekts eine Benachrichtigung zu senden. Nie wieder Stress. 😊

 

Integriere andere Plattformen mit monday dev

Wir wissen, dass Teams mit Arbeit auf mehreren verschiedenen Plattformen jonglieren, wenn sie im Softwarebereich arbeiten. Unsere Integrationen ermöglichen die nahtlose Verbindung von monday.com mit externen Plattformen. Das erfolgt mithilfe vordefinierter Integrationsabläufe, aus denen du wählen kannst. Der Zusammenschluss deiner Arbeitsabläufe war noch nie so einfach.

 

 

 

Wenn du Fragen hast, wende dich einfach hier an unser Team. Wir sind rund um die Uhr erreichbar und helfen gerne!