Que vous soyez développeur, concepteur ou responsable de produit, monday dev est fait pour vous. Si vous travaillez dans le domaine des logiciels, vous savez qu'il faut un flux de travail innovant et axé sur les solutions pour que votre équipe soit véritablement performante. Nous vous fournissons le système de gestion dont vous avez besoin pour mettre en valeur vos talents technologiques. Le nouveau produit monday dev de monday.com offre aux équipes chargées des produits tout ce dont elles ont besoin pour planifier, créer, améliorer et lancer les produits dans un espace de travail intuitif et simple d'utilisation. 💻
Qu'est-ce que monday dev ?
Notre produit est compatible avec un système de gestion de projet agile et la méthode Scrum, ce qui permet aux équipes de développeurs d'être en contact avec les autres services comme les ventes, le service client et le marketing, tout en maintenant les équipes synchronisées et alignées. Celles-ci peuvent collaborer sur les feuilles de route des produits, les sprints, les plans de livraison, les commentaires des clients, les backlogs et bien d'autres choses encore, sur un Work OS unique.
Le produit monday dev comprend quatre dossiers contenant des tableaux, des tableaux de bord et des documents de travail interconnectés. Passons en revue chacun des dossiers et leur contenu dans la section suivante pour apprendre comment optimiser notre travail avec monday dev pour entreprises.
Planification
Le dossier « Planification » est axé sur la gestion et la planification des produits et comprend tout, de la définition des objectifs à la planification détaillée, en passant par le retour d'information des clients et l'analyse de la concurrence.
Dans ce dossier, vous trouverez un tableau « Objectifs trimestriels » où vous pouvez définir des attentes et des objectifs généraux. Les objectifs enregistrés dans ce tableau sont directement liés à votre tableau « Feuille de route du produit », où vous pouvez attribuer certains de vos objectifs au trimestre au cours duquel ils seront abordés. Le modèle PDR (exigences détaillées du produit) peut être rempli pour chaque produit et joint à la colonne fichier du tableau Feuille de route du produit.
Le tableau « Analyse de la concurrence » est un endroit idéal pour suivre les produits similaires développés par des concurrents directs et pour aider votre équipe à rester pertinente. Enfin, le tableau « Demandes de fonctionnalités » est relié au sous-dossier CRM que nous allons aborder dans la section suivante. Nous pouvons rassembler toutes les demandes des clients en un seul endroit concentré et suivre l'état de qualification et de fonctionnement du produit. Les produits qualifiés seront connectés aux tableaux « Versions des fonctionnalités » et « Feuille de route produit ».
Pleins feux sur le tableau de la feuille de route des produits
Le tableau « Feuille de route du produit » a été créé à l'intention des responsables de produit, pour les aider à planifier les tâches générales qui seront réalisées au cours de chaque trimestre. Il résume toutes les principales fonctionnalités prévues pour chaque trimestre et les relie à l'objectif trimestriel correspondant.
Chaque élément du tableau est une fonctionnalité, et est divisé en groupes selon le trimestre au cours duquel il sera travaillé. Les responsables de produit peuvent ajouter des fonctionnalités et des candidats et définir leurs priorités et leur score sur la base du modèle RICE. Ces facteurs seront examinés pour aider à affecter chaque fonctionnalité au bon trimestre à l'aide d'une automatisation.
Une élégante vue Gantt a été ajoutée pour vous permettre de faire un zoom arrière et d'avoir une vue d'ensemble dans une chronologie visuelle. Nous avons également ajouté une vue filtrée du tableau principal afin d'afficher uniquement les fonctionnalités sur lesquelles nous travaillons dans le trimestre en cours.
CRM
Un tableau « Comptes » et un tableau « Contrats » constituent le sous-dossier « CRM » du dossier « Planification ». Ces tableaux relient de manière transparente le CRM et la planification des produits. Ce sous-dossier est composé de :
- Comptes - Ce tableau est utilisé comme base de données des comptes clients et répertorie les demandes de fonctionnalités émanant des clients concernés.
- Contrats - Ce tableau contient les nouveaux contrats dans le pipeline. L'objectif de ce tableau est de relier les contrats aux demandes de fonctionnalités afin d'aider le responsable de produit à prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur des contrats qu'elles affectent.
Les fonctionnalités enregistrées dans ces tableaux sont reliées au tableau « Demandes de fonctionnalités », qui présente tous les détails pertinents pour aider les responsables de produit à hiérarchiser les fonctionnalités ajoutées à la feuille de route.
Équipe Scrum
Les dossiers de l'équipe Scrum contiennent tous les différents tableaux avec lesquels vos équipes Scrum interagissent au jour le jour. Qu'il s'agisse de tâches quotidiennes ou de la résolution de bugs, ces tableaux sont les plus dynamiques et les plus fréquemment visités par vos collaborateurs de développement. Chaque équipe Scrum dispose d'un dossier contenant les 5 tableaux suivants :
Le tableau Epics vous donne un aperçu général de vos épopées, tandis que le tableau Gestion des Sprints vous permet de gérer vos tâches quotidiennes. Votre équipe peut faire un zoom arrière pour surveiller vos sprints avec le tableau des métadonnées de sprint, et vous pouvez revenir sur vos sprints avec le tableau Retrospectives. Enfin, gérez les bugs à l'aide de votre tableau File d'attente des bugs et connectez-le à votre tableau de gestion des sprints pour conserver toutes les tâches au même endroit.
Pleins feux sur le tableau d'épopées
Le tableau « Epics » vous permet de faire un zoom arrière pour suivre et gérer vos epics. Les epics sont divisés en groupes en fonction du trimestre au cours duquel ils seront abordés, ainsi qu'en un groupe de backlog collectif. Les colonnes permettent de décrire les epics avec une description, un admin, une échéance, une priorité, etc. Chaque epic est connecté directement aux tâches individuelles dans le tableau Gestion de Sprints ainsi qu'aux fonctionnalités associées dans le tableau de gestion de produits.
Dossier général
Outre les dossiers mentionnés précédemment, nous avons également ajouté un dossier général contenant d'autres modèles et ressources utiles.
Intégrer les plateformes externes dans monday dev
Il est bien connu qu'en matière de logiciels, les équipes jonglent avec diverses plateformes pour mener à bien leurs projets. Notre fonctionnalité intégrations vous permet de connecter en toute transparence monday.com à des plateformes externes. Cela est possible grâce aux flux d'intégration prédéfinis que nous avons créés pour vous. Consolider votre travail n'a jamais été aussi facile !
Si vous avez la moindre question, n'hésitez pas à contacter notre équipe ici. Nous sommes disponibles 24h/24, 7j/7 et sommes toujours heureux de vous aider.
Commentaires