Le tableau « Epics » de monday dev est un outil clair, qui vous permet de superviser dans le détail l'avancement et le développement de vos epics. Il constitue non seulement un outil essentiel pour votre équipe de développement, mais également un moyen idéal de communiquer les jalons aux autres équipes internes ainsi qu'aux parties prenantes extérieures. Dans cet article, nous vous expliquons comment utiliser le tableau de planification des epics de monday dev pour que vous puissiez vous lancer dans la gestion globale de vos fonctionnalités. Voyons voir cela !

  

Planifiez vos epics

La feuille de route des epics est organisée en groupes correspondant aux trimestres au cours desquels chaque epic est censé être achevé. Elle comporte aussi le backlog des prochaines fonctionnalités à développer. 

Chaque élément du tableau correspond à un epic qui est détaillé et organisé dans les colonnes du tableau. Les colonnes nous permettent de structurer les epics et de nous assurer que toutes les informations importantes sont renseignées : le responsable, la description et l'échéance de l'epic, le degré de priorité des fonctionnalités et l'aperçu des sprints reflétés dans le tableau.

 

 

Connecter vos tâches

La feuille de route des epics constitue un élément essentiel du produit monday dev. Elle complète le tableau des tâches et replace les choses dans leur contexte et leur chronologie. Alors que la feuille de route vous donne un aperçu global et vous offre une vue d'ensemble des epics de votre équipe, les tâches entrent dans les détails pour que vous puissiez consulter l'information dont vous avez besoin quand vous en avez besoin.

 

Nous avons relié le tableau Tâches au tableau des Epics à l'aide d'une colonne Connecter les tableaux. Dans chacune des cellules de la colonne« Tâches connectées »sont affichés tous les sprints pertinents connectés à un epic. Vous voyez ainsi la répartition complète des tâches nécessaires. 

 

Les cinq colonnes suivantes reflètent les données du tableau des tâches, y compris les tâches connectées, l'effort estimé et l'état d'avancement des tâches.

 

 

Répartition Epic

Dans monday dev, vous avez la possibilité de créer des dépendances de tâches, et avec la fonctionnalité de ventilation Epic, vous pouvez centraliser tous vos éléments qui ont des dépendances en un seul endroit, en gardant toutes les tâches liées organisées et consolidées dans une vue unifiée. Cliquez sur l'élément spécifique, naviguez vers Vue d'ensemble Epic, et faites défiler jusqu'à Tableaux connectés  , puis Toutes les tâches pour afficher un résumé en un seul endroit pratique.

 

Visualiser vos epics dans un diagramme de Gantt

Si la vue Tableau principal affiche les détails et l'organisation de la feuille de route, ici, nous avons pris du recul pour vous présenter vos epics au format Gantt. La vue Gantt est la représentation visuelle des éléments de votre tableau. Elle vous permet de voir toutes les tâches à accomplir dans une frise chronologique.

 

Conditions de modification d'étiquette

 

La définition des conditions de modification des étiquettes et des champs obligatoires sur monday dev permet aux responsables de produits et aux autres parties prenantes de s'assurer que les informations importantes sont saisies, de répartir les tâches efficacement et de faire en sorte que tout le monde soit sur la même longueur d'onde. Vous pouvez exiger des détails spécifiques et déclencher des actions basées sur certaines conditions en utilisant les conditions de modification des étiquettes. 

Pour utiliser cette fonctionnalité, cliquez sur la colonne à laquelle vous souhaitez ajouter une condition, puis cliquez sur Paramètres. Cliquez ensuite sur  Configurer les conditions de modification d'étiquette, et sélectionnez la modification d'étiquette souhaitée.

Ensuite, choisissez dans le menu déroulant si vous voulez souhaitez qu'un champ Nom, Personne, Date ou Personnes soit requis avant d'autoriser la modification d'étiquette.

Cliquez sur  Appliquer puis sur Fait, après quoi votre condition d'étiquette sera mise en place. La colonne concernée ne pourra pas être modifiée tant que la condition requise n'aura pas été remplie.

 

Maintenant que vous maîtrisez ce modèle, votre équipe de développeurs a en mains toutes les clés pour remplir ses prochains objectifs et respecter ses prochains jalons.

 

 

Si vous avez la moindre question, n'hésitez pas à contacter notre équipe ici. Nous sommes disponibles 24h/​24, 7j/​7 et sommes toujours heureux de vous aider.