Ya seas desarrollador, diseñador o gerente de productos, monday dev es para ti. Si trabajas en el campo del software, sabes que se necesita un flujo de trabajo innovador y orientado a las soluciones para que tu equipo realmente prospere. Permítenos proporcionarte el sistema de gestión que necesitas para que tu talento tecnológico realmente brille. El nuevo producto de monday.com, monday dev, brinda a los equipos todo lo que necesitan para planificar, crear, revisar y lanzar productos en un espacio de trabajo intuitivo y fácil de usar.💻  

                                    

monday dev

Nuestro producto es compartible para trabajar con una  metodología de trabajo ágil, con la opción de trabajar en estilo Kanban. Nuestro sistema operativo de trabajo promueve la transparencia, la adaptabilidad y la resolución rápida de problemas dentro del flujo de trabajo de tu proyecto. Planifica, monitorea y gestiona el ciclo de vida completo de tu producto, así como tus iteraciones de scrum. Además, organiza fácilmente cualquier proyecto a tu manera con tableros dedicados para temas como hojas de ruta de epics, planificación de sprints, retrospectivas y seguimiento de errores.

 

 

Haz un seguimiento de tus sprints

¡Divide tus proyectos más grandes en tareas más pequeñas y manejables y establece tus objetivos de sprint con facilidad con la ayuda del tablero de Gestión de sprints! Este tablero es donde tu equipo puede administrar sus tareas diarias. Los grupos se clasifican según cada sprint y los elementos son las tareas que deben completarse dentro de cada sprint. Las columnas te permiten mostrar y personalizar los datos de tus sprints.

 

Nuestra revolucionaria aplicación de gestión de sprints transforma tus grupos en sprints, equipados con fechas, condiciones, filtros y una indicación activa que envía datos a tableros conectados. 

 

 

Crea dependencias de tareas 

Una vez que hayas agregado tus sprints al tablero de Sprints, puedes establecer dependencias y comprobar cómo se facilita el flujo de trabajo de tus sprints. La dependencia de tareas describe la relación en donde ciertas metas o tareas dependen de tareas anteriores. La identificación de dependencias de tareas es fundamental tanto para crear como para gestionar el cronograma de sprints.

El equipo puede establecer las dependencias entre las diferentes tareas que suceden dentro de cada sprint y ver cómo se relacionan unas con otras. Esto garantiza que si se ajusta una tarea, el cambio afectará a todas las tareas dependientes en el sprint.  A continuación, puedes ver que la reparación del motor de búsqueda depende de que se complete la reparación de los errores del código. Esto significa que la reparación del motor de búsqueda no comenzará hasta que se complete la reparación de los errores del código. 

 

Priorizar sprints con Kanban

La priorización es un factor clave en la planificación de los sprints. Nuestra Vista de Kanban promueve la transparencia, ya que permite a los miembros del equipo ver el estado de cada tarea en todo momento. Su estructura simple y su flexibilidad ayuda a que los equipos usen sus recursos de manera más eficaz. Esta vista muestra elementos en tarjetas categorizadas por estado: Listo para comenzar, En curso, Esperando revisión, Pendiente de implementación y Listo.  

 

Gestiona tus épicas

Mientras trabajas en tus sprints, ve el panorama general de cómo progresan tus épicas en nuestro tablero de hoja de ruta. Este tablero general centralizado conecta la información importante que se encuentra en tu tablero de Sprints. Cada épica está conectada directamente a las tareas relevantes en el tablero de sprints para que podamos ver fácilmente el progreso general. Supervisa sin problemas dónde se encuentran tus proyectos y visualiza la información fácilmente, como el estado del proyecto, el cronograma y los puntos de la historia.  

 

Gestiona tus errores

Una fila de errores es una excelente manera de enumerar y priorizar todos y cada uno de los errores que ocurren cuando aparece una falla en tu software. Una vez que identifiques los errores, puedes gestionarlos y priorizarlos de manera eficiente a través de una fila de errores. Hemos clasificado cada grupo según el estado de finalización. Trabajamos en términos de priorizar nuevos errores, rastrear aquellos que están actualmente en progreso y también realizar un seguimiento de los errores resueltos donde se implementó una solución exitosa.

 

Simplifica el envío de solicitudes de errores con los formularios de monday. Los formularios te permiten personalizar y estandarizar la forma en la que tu equipo acepta solicitudes de errores nuevas y, lo más importante, reduce la necesidad de solicitudes de información adicionales:

 

Analiza visualmente los datos con los paneles

Analiza visualmente los datos de tu lista de errores usando la vista de Panel. Centraliza tus datos en un solo lugar y usa nuestros widgets para tener todas las herramientas y la información que necesitas. ¡El panel de lista de errores es una gran herramienta para comprender fácilmente diferentes métricas de riesgo de un vistazo!   

 

Colabora para mejorar tu flujo de trabajo

La recopilación de comentarios (feedback) es un componente esencial de cualquier flujo de trabajo efectivo. Realiza un seguimiento de tus elementos de acción, haz que los miembros de tu equipo voten para encontrar los comentarios más relevantes y mejora los procesos para tu próximo sprint con el tablero Retrospectivas. Este tablero le permite a tu equipo identificar problemas o éxitos y participar juntos en la mejora de tu flujo de trabajo. 

Comenzar una conversación con tu equipo es realmente muy fácil si usas nuestra Sección de actualizaciones para intercambiar ideas sobre cómo mejorar el flujo de trabajo de tus sprints. Escribe actualizaciones, agrega archivos y realiza un seguimiento de la actividad de tus elementos con esta función que ayudará a que tu equipo se comunique sin problemas. 

 

Automatiza tus flujos de trabajo

¿Quieres asegurarte de estar al tanto de todos los plazos? Gracias a las automatizaciones no necesitarás recordar todos los plazos. Puedes elegir alguno de los modelos de automatizaciones en el Centro de automatizaciones o personalizar el tuyo. A continuación, podrás ver que hemos personalizado una automatización para enviar al propietario del proyecto una notificación una semana antes de la fecha de finalización del cronograma del proyecto. Deja el estrés en el pasado. 😊 

 

Integra otras plataformas con monday dev

Sabemos que los equipos hacen malabares con el trabajo en varias plataformas diferentes para ejecutar proyectos cuando trabajan en el campo del software. Nuestra función de integraciones te permite conectar sin problemas monday.com a plataformas externas. Para esto, se usan flujos de integraciones predefinidos que hemos creado para que elijas. Consolidar tu trabajo nunca ha sido tan fácil.

 

 

 

Si tienes preguntas, comunícate con nuestro equipo aquí. Estamos disponibles las 24 horas, los 7 días de la semana, y será un gusto ayudarte.