So nutzt du monday sidekick

 

Hinweis: monday sidekick befindet sich aktuell in der Beta-Phase. Derzeit fallen keine zusätzlichen Kosten für die Nutzung von monday sidekick an. In Zukunft können jedoch Gebühren entstehen.

 

 

 

monday sidekick ist dein integrierter KI-Agent, der dir hilft, innerhalb von monday.com schneller und effizienter zu arbeiten. Er kann Updates zusammenfassen, Formeln erstellen, Automatisierungen vorschlagen und sogar Elemente oder Vorlagen für dich anlegen. 

Du möchtest wissen, wie du sidekick optimal auf deinem monday Board einsetzt? In diesem Artikel zeigen wir dir, wie du sidekick bestmöglich nutzt.

 

Sidekick im zuletzt geöffneten Board starten

Du kannst sidekick ganz einfach öffnen, indem du oben in der Navigationsleiste auf den Sidekick Button oben in der Navigationsleiste klickst oder auf das KI-Sternsymbol neben einem Element auf deinem Board.

Alternativ kannst du sidekick auch direkt im zuletzt verwendeten Board öffnen, indem du den Namen deines Unternehmens in den folgenden Link einfügst:

https://[dein_unternehmen].monday.com/ai/sidekick

 

Wenn du zum Beispiel bei einem Unternehmen namens SampleCompany arbeitest, sieht dein Link so aus:

https://samplecompany.monday.com/ai/sidekick

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Vorgeschlagene Anwendungsfälle und Prompts

Für jedes der folgenden Prompt-Beispiele musst du den Prompt einfach in das Chatfeld eingeben, nachdem du sidekick geöffnet hast.

 

Board-Erkenntnisse

Um Einblicke in dein Board zu erhalten, kannst du sidekick zum Beispiel Folgendes fragen:

Prompt: „Wie viele Elemente gibt es pro Priorität?“

 

Board-Unterstützung

Du kannst sidekick auch dabei helfen lassen, dein Board zu verwalten, zum Beispiel mit Prompts wie:

Prompt: „Zeig mir, wie ich Unterelemente ausblende und die Asset-Kartenansicht anpasse“.

 

Mehrfamilienhaus

Bitte sidekick, bestimmte Boards für dich zu erstellen:

Prompt: „Hilf mir dabei, ein strategisches Kommunikations-Board mit Spalten und Gruppen zu erstellen.“

 

Operatives Arbeiten

Sidekick kann dich auch bei zeitaufwendigen manuellen Aufgaben unterstützen, zum Beispiel mit:

Prompt: „Entferne ‚(Kopie)‘ gesammelt aus allen Elementnamen.“

 

Beispiele mit größerem Umfang

Wöchentliches Sprint-Planungs-Template

Erstelle ein umfassendes Framework für die Sprint-Planung mit User Stories, Akzeptanzkriterien und Zeitabschätzungen.

Prompt:

„Erstelle eine Sprint-Planungsvorlage für einen zweiwöchigen Sprint. Bereiche einbeziehen für:

1. Sprint-Ziele und Zielsetzungen

2. Aufschlüsselung der User Stories mit Akzeptanzkriterien

3. Aufgabenschätzung und Kapazitätsplanung

4. Risikobewertung und Maßnahmen zur Risikominimierung

Checkliste für die Definition von „erledigt“. Gestalte die Vorlage umsetzbar für ein Entwicklungsteam mit sechs Personen.“

 

Checkliste für Mitarbeiter-Onboarding

Erstelle einen strukturierten Onboarding-Prozess für neue Mitarbeitende in verschiedenen Abteilungen.

Prompt:

„Entwirf eine umfassende Onboarding-Checkliste für neue Mitarbeitende mit folgenden Bereichen:

1. Vorbereitungen vor dem ersten Arbeitstag

2. Ablauf und Orientierung am ersten Tag

3. Integrationsmeilensteine für Woche 1–4

4. Trainings- und Weiterentwicklungspfade

5. Kontrollpunkte für eine 90-Tage-Prüfung. Abteilungsspezifische Anpassungen und Verantwortlichkeiten der Führungskräfte einbeziehen.

 

Marketingkampagnen-Performance-Dashboard

Erstelle ein umfassendes Trackingsystem für kanalübergreifende Marketingkampagnen.

Prompt:

„Entwirf ein Marketingkampagnen-Tracking-Dashboard, das folgende Punkte abbildet:

1. Kanalübergreifende Attribution und ROI

2. Lead-Generierung und Conversion-Funnel

3. Content-Performance-Kennzahlen

4. Budgetverteilung und Ausgaben-Tracking

5. Analysen zur Zielgruppen-Interaktion. Integriere automatisierte Reports und konkrete Empfehlungen zur Optimierung.“

 

Customer-Success-Onboardingerlebnis

Entwirf einen systematischen Ansatz, um neue Kunden strukturiert einzuarbeiten und eine erfolgreiche Nutzung sicherzustellen.

Prompt:

„Erstelle ein Customer-Success-Onboarding-Framework mit folgenden Bestandteilen:

1. Willkommenssequenz und Erwartungsklärung

2. Produktschulungen und Zertifizierungspfade

3. Tracking von Erfolgsmeilensteinen

4. Monitoring von Gesundheitszuständen

5. Eskalations- und Interventionsprozesse. Berücksichtige dabei eine Personalisierung basierend auf verschiedenen Kundensegmenten.“

 

 

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